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Monografia: |
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À luz da crescente
intensidade e velocidade da competição entre as empresas por espaço de
mercado, percebe-se, cada vez mais, que a capacidade de formulação e implementação de estratégias por parte dos gerentes não as
acompanhou. O elevado grau de risco que é exposta a empresa, na
implementação de novas estratégias, faz com que a mesma busque formas de
reduzi-lo. Para a redução deste risco de implementação
de estratégias, uma das ferramentas que passou a ser utilizada foi o
Gerenciamento de Projetos. Este trabalho se propõe a
apresentar e comparar diferentes metodologias de Gerenciamento de projetos. Por
se mostrar uma ferramenta tão abrangente, apresentaremos através de estudos
de caso como é o funcionamento concreto de um modelo específico de
gerenciamento de projetos. Levantado os fatores críticos de sucesso em cada
estudo de caso, além de definir-se quais as competências
precisam ser desenvolvidas para que a conclusão do mesmo represente uma real
vantagem competitiva para a empresa. |
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