Monografia:
Aplicação de métodos de gerenciamento de projetos numa implantação de ERP e em um programa de eletrificação rural.

Alunos: Gustavo Augusto Silva Avelar e Henrique Tuyama Sollero,
orientador: Lupércio França Bessegato.

À luz da crescente intensidade e velocidade da competição entre as empresas por espaço de mercado, percebe-se, cada vez mais, que a capacidade de formulação e implementação de estratégias por parte dos gerentes não as acompanhou. O elevado grau de risco  que é exposta a empresa, na implementação de novas estratégias, faz com que a mesma busque formas de reduzi-lo. Para a redução deste risco de implementação de estratégias, uma das ferramentas que passou a ser utilizada foi o Gerenciamento de Projetos.

Este trabalho se propõe a apresentar e comparar diferentes metodologias de Gerenciamento de projetos. Por se mostrar uma ferramenta tão abrangente, apresentaremos através de estudos de caso como é o funcionamento concreto de um modelo específico de gerenciamento de projetos. Levantado os fatores críticos de sucesso em cada estudo de caso, além de definir-se quais as competências precisam ser desenvolvidas para que a conclusão do mesmo represente uma real vantagem competitiva para a empresa.

 

Palavras-chave              

:  Gestão de projetos; metodologias, identificação de riscos.

Áreas do conhecimento

:   Engenharia de Produção

Setores de atividade

:  Planejamento, projeto e controle de sistemas de produção.