Estrutura de apresentação de um plano de projeto

O planejamento de um projeto poderia ser apresentado de acordo à estrutura abaixo:

1. Meta e Escopo:

Nome do Projeto:

Nome do Gerente do Projeto:

Meta do projeto

Objetivo Gerencial do Projeto:

Data de Início do Projeto:

Data de Término do Projeto:

Custo do Projeto:

Escopo do projeto

O que será feito:

O que não será feito:

.

2. Estrutura de Decomposição do Projeto (WBS):

Desenhe abaixo o WBS.

3. Estratégia de Execução ou fases do Projeto:

	Nome da Fase (Etapa)	Duração	Responsável
1
2
3
4
5
6

Produza o Gráfico Gantt para as fases acima.

4. Cronograma:

Partindo do Gráfico de Gantt produzido anteriormente, decomponha cada FASE em suas atividades. Produza os seguintes gráficos:

· Diagrama de Gantt, onde apareçam: atividades do caminho crítico em cor destacada, diferente das outras tarefas; folga total.

· Gráfico PERT-COM (Diagrama de Precedências).

5. Cronogramas:

Esta seção delineia os vários cronogramas e lista todos os eventos de fatos marcantes. Cada tarefa é listada, e o tempo necessário para cada tarefa deveria ser obtido daqueles que realizarão o trabalho. O cronograma–mestre do projeto é construído a partir destas entradas.

6. Custos:

Continuando o item anterior, inclua os custos nas atividades do projeto. Produza os seguintes relatórios:

· Fluxo de Caixa ou Cronograma Físico-Financeiro;

· Tabela de Orçamento.

(Compilação do livro: prado, D. PERT/CPM. (1998), Editora de Desenvolvimento Gerencial).